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苹果共同创办人SteveWozniak:苹果早该分离各业务,

W伴生活 2020-08-02
苹果共同创办人SteveWozniak:苹果早该分离各业务,

苹果共同创办人近日接受外媒彭博社採访,针对公司业务、产品创新、穿戴装置与网路趋势等发表观点。

早该分离各业务,部门独立进行决策

面对近几季度财报表现不佳,以及反垄断问题,沃兹尼克 认为其实早在更早之前,苹果就应该要把他们的部门从主要业务中独立出来,让各部门可以独立成为多个公司进行决策,壮大非核心的业务部门。

他以惠普为例,认为「苹果在很久以前就应该进行业务分离,让各个业务互相远离能够独立做决策,就像惠普那样。」

他指出现在科技公司的势力已经太过强大,对用户发挥强大影响力,也逐渐让大家失去选择权。

美国民主党参议员伊丽莎白・华伦在今年 3 月提出了拆分大公司的想法,在她名单上的不仅有 Google、亚马逊,还有苹果。沃兹尼克认为网路服务科技公司和网路交易平台本来就应该分离,像是握有软体商城的 Apple 和 Google、身为科技公司的电商巨头 Amazon。

动作频频的软体服务布局

沃兹尼克对于苹果在行动平台服务上相当自豪的说

从「苹果电脑」这个名称开始,逐渐转向更加个性化的产品,发展出音乐播放器智慧型手机,到了 iPod 和 iPhone 我们把产品名称删去了「电脑」两字,更弹性满足市场需求,这对一家实行现代化的企业来说非常重要。

苹果近来发展更多跳脱硬体产品的软体服务,是大家有目共睹的,过去几年,苹果越来越重视 Apple Music、iCloud,Apple TV 以及最近的 Apple News 等服务。

凭着硬体设备佔比,在推广订阅服务上让收入得以提升,在 6 月季度末达到 115 亿美元。年底将会上线 Apple TV+ 串流服务、跨装置游戏订阅服务 Apple Arcade。

「苹果之所以进入软体服务,是更大的商机所在,朝着更多获利的方向迈进,并将重心投注在更小型的硬体装置,像是智慧手錶。」

不只是技术力,背后更多的是软体服务的开发,沃兹尼克以 Apple Pay 为例,当这项支付服务出现时,Apple 採取许多积极策略,让苹果的支付工具可以领先业界。

将 Touch ID 和 Face ID 等安全功能整合到 Apple Pay 等服务中,这些技术已被竞手争相模仿,不仅保护用户资安还简化用户体验。他有称讚 Apple Card 不仅安全还是具有美学设计的产品。

中美贸易战:川普效率差,贸易失衡会让竞手趁虚而入

美中贸易战上週五再加剧,除了互加徵关税,川普还下令美国公司撤离中国生产、返回美国製造,对于中美贸易与执行长 Tim Cook 如何掌握大局,沃兹尼克认为川普是一位没有效率的总统,认为 Tim cook 应该透过对美国经济的影响力来告诉川普,这样的做法并不恰当,如果贸易失衡,让产品成本提高。可能会让其他公司在这一波贸易佔中趁势崛起,例如韩国的三星或其他类似的公司。

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